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有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海:2025年09月25日
員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發(fā)中是一項重要的基礎(chǔ)工作,它對于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開發(fā)具有至關(guān)重要的作用。因為,在任何一個組織內(nèi),人---是企業(yè)最昂貴的資源,找對人,用好人,才能做對事。換句話說,企業(yè)的競爭是員工素質(zhì)的競爭, 能否招聘并選拔出合適的員工是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。當下,我們面臨著越來越多的挑戰(zhàn),獲得......
任職資格體系設計與應用 長沙:2025年09月26日
第1部分 任職資格概述課程引子:現(xiàn)代企業(yè)如何選人、育人、用人、留人任職資格管理的本質(zhì)♀ 課堂討論:國內(nèi)企業(yè)任職管理存在的主要問題任職資格管理和績效管理的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)運行任職資格管理的目的任職資格對組織和員工的意義第2部分 任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別定義上的區(qū)別主要特點評定上的區(qū)別應用上的區(qū)別♀ 課堂討論:企業(yè)如何有效應......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 長沙:2025年10月09日
國務院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
薪酬管理體系設計 長沙:2025年10月09日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略(以下內(nèi)容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年09月24日
第一單元:設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關(guān)系設備設計調(diào)研設備需求,設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則(總體要求)結(jié)構(gòu)/功能/精度/材質(zhì)/關(guān)鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現(xiàn)/工作環(huán)境......
盈利性OTEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海:2025年09月26日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點案例思考: 快反供應鏈與采購戰(zhàn)略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應鏈怎么構(gòu)建?VUCA 時代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場需求發(fā)展是復雜且動態(tài)阿什比理論外部復雜與內(nèi)部復雜面對 VUCA,每個人和組織的能力標準企業(yè)競......