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工程建設(shè)項目經(jīng)理的能力提升 廣州:2025年09月10日
課程由國內(nèi)資深項目項目管理講師授課,幫助學(xué)員掌握:1--如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理;2--如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制,幫助項目經(jīng)理能夠從課程中和項目實操練習(xí)中獲得啟發(fā);3--通過項目的分組練習(xí)以進行較好的體驗式的掌握;4--以實際項目的導(dǎo)入幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理的最佳實踐。課程大綱一 ......
項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳:2025年07月25日
第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關(guān)鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目?八.項目進度管理四大技術(shù)1.箭線圖法(ADM)2.前導(dǎo)圖法(PDM)3.關(guān)鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領(lǐng)域......
項目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年08月02日
公司中高層管理人員、高級項目經(jīng)理、PMO成員課程大綱:一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經(jīng)理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經(jīng)理角色、權(quán)力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結(jié)構(gòu)二、需求確認與項目啟動了解相關(guān)干系人,發(fā)揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉(zhuǎn)化為......
高效項目經(jīng)理七個軟技能—項目經(jīng)理的跨部門團隊的建設(shè)、激勵和溝通之道 深圳:2025年08月05日
本課程適合于項目經(jīng)理、功能部門的代表等項目管理人員本課程跨部門可見下圖示意圖。課程大綱1.點將、帶兵與打仗——如何來自不同部門的員工形成團隊作戰(zhàn)?一個項目成功失敗與否,不是在最后那一刻決定的,而是在項目一開始,項目經(jīng)理所做出的每一個動作,每一次行為,每一次選擇決定的。所以項目經(jīng)理必須清楚團隊不同......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2025年08月18日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險防范與稅務(wù)籌劃中的難點應(yīng)對方法與處理技巧 北京:2025年09月29日
1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風(fēng)險無處不在2、涉稅風(fēng)險與利益的關(guān)系3、二十一世紀理財領(lǐng)域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風(fēng)險的思路和方法第二部分:企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險防范......