長(zhǎng)沙系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維與抖音0成本海量獲客 長(zhǎng)沙：2025年09月24日

房地產(chǎn)三大痛點(diǎn)：① 政策向左，市場(chǎng)向右② 客戶不來，來了不買③ 利潤(rùn)沉疴，變現(xiàn)困難當(dāng)下房地產(chǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)，主要是仨字兒“跑得快”。7.24中央會(huì)議已經(jīng)使得房地產(chǎn)市場(chǎng)在政策方面吹暖風(fēng)，但是到市場(chǎng)層面那么“跑得快”這訴求可能就會(huì)被加劇在房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域，作為老板（董事長(zhǎng)）無非關(guān)注這......

舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程（立項(xiàng)、招采、建設(shè)）等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年09月24日

依據(jù)國(guó)務(wù)院2019年7月1日頒布實(shí)施的《政府投資條例》，依據(jù)住建部、國(guó)家發(fā)改委2020年3月1日聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（[2019]12號(hào)），以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局制定了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）。如何識(shí)別EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)、招......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 長(zhǎng)沙：2025年09月26日

廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組......

物業(yè)項(xiàng)目全流程管控與綜合管理能力提升落地實(shí)踐研修營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年10月10日

前言：知名物業(yè)被重罰，物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)巨大（五起典型案例，發(fā)人深思，耐人尋味）第一部分 物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司提高管理水平，提升管理品質(zhì)，不失誤、不出錯(cuò)、不踩坑應(yīng)遵循的9個(gè)基本原則；二、好物業(yè)應(yīng)重視5項(xiàng)管理工作；三、優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理的5個(gè)真功夫和3個(gè)金標(biāo)準(zhǔn)。第二部分 物業(yè)服務(wù)合同與提高物業(yè)服務(wù)管理水平一、物業(yè)服務(wù)合同......

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2025年10月17日

兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)......

股權(quán)投資交易設(shè)計(jì)與風(fēng)控 北京：2025年10月17日

該課主要講解股權(quán)投資中，交易架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)控的重要性，以及交易架構(gòu)設(shè)計(jì)與投前決策、投后管理、估值及價(jià)格談判、業(yè)務(wù)合作、投資法務(wù)條款等的重大影響。特別強(qiáng)調(diào)在股權(quán)收購(gòu)時(shí)候，如何基于風(fēng)險(xiǎn)管控，收購(gòu)方如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的交易架構(gòu)，如股權(quán)或資產(chǎn)收購(gòu)的選擇，包括股權(quán)比例的設(shè)定。并且討論交易架構(gòu)對(duì)估值分析和價(jià)格談判的影響，以及如何影響......