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工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
業主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
本課程站在投資業主的特定視角,針對業主工程項目管理的特定需求,采用案例模擬訓練法,研究業主方工程項目管理的個性化問題;本課程以《中國建設工程項目管理規范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據,全面解讀國內外項目管理規范在實際項目管理中的應用;本課程將引入典型工程項目為培訓案例,利用講師多年在國內外大型企業從事工......
惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳:2025年08月23日
采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。大多數企業的采購金額占公司總體開銷的60-80%,采購成本的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。同時供應商的質量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業生存乃至發展的重要環節。如何運用高效的采購及供應商管理方法對企業來說至關重要,這門課程是綜合國內外企業采購與供應管理經驗的高度濃......
高效能人士的七個修煉培訓班 廣州:2025年08月09日
總經理、企業中高層管理人員、專業人才、主管人員課程大綱:第一部分:高效能人士的七個習慣概述1、關于成功的反思2、個人成長的四個層面3、以原則為中心的思維模式4、產出/產能的平衡原則5、個人成長的基本改變模式6、習慣的建立:知識+技巧+意愿7、成長的三個層次和持續成熟模式第二部分:個人成功的基本原則習慣一:積極主動&md......