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人才發(fā)展TD特訓營:基于戰(zhàn)略的人才盤點與繼任計劃 廣州:2025年10月10日
第一部分:以終為始:基于戰(zhàn)略的人才供應鏈打造1、案例導入:從業(yè)務戰(zhàn)略到人才挑戰(zhàn)、人才戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略思考:人才戰(zhàn)略管理及規(guī)劃的基本過程(TTSC)3、全景羅盤:人才戰(zhàn)略關鍵技能羅盤(由外到內的全盤思考)4、技能卡片1、人才供應鏈(業(yè)務對人才梯隊的訴求)5、技能卡片2、人才復制(新業(yè)務單元如何快速成長)5.1解讀:人才梯隊建......
企業(yè)人才發(fā)展體系建設與管理實戰(zhàn)指引 廣州:2025年10月18日
(1)了解學習發(fā)展體系規(guī)劃的知識脈絡與優(yōu)秀實踐;(2)能擬定匹配于自身企業(yè)發(fā)展階段的課程體系建設方案與講師體系方案;(3)形成管理培訓體系規(guī)劃與建設方案;(4)設計能促成核心人才發(fā)展的學習發(fā)展項目;(5)能對培訓項目進行科學的全流程管理;(6)突破資源受限的問題,進行組織內的協(xié)同發(fā)展和精益建設;培訓對象企業(yè)人力資源總監(jiān)......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 廣州:2025年10月24日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
HR總監(jiān)學習交流提升系列沙龍活動之四:人才評鑒與人才發(fā)展 廣州:2025年11月28日
活動背景 現代管理學之父彼得·德魯克曾說:“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業(yè)在用人方面,比較容易看到員工的外顯專業(yè)技能,而不易識別 發(fā)現其內隱潛能。 發(fā)現人才并根據其特點進......
企業(yè)勞動用工成本的管控與風險規(guī)避及新《工傷保險條例》精準解讀與工傷賠償實務應對技巧 深圳:2025年10月17日
隨著《勞動合同法》、《調解仲裁法》、《深圳經濟特區(qū)和諧勞動關系促進條例》等法律法規(guī)的不斷深入實施,以及《工傷保險條例》、《深圳市員工工資支付條例》等的先后修訂,《深圳市住房公積金管理暫行辦法》自2010年12月起施行,再加上全國工資普調的大環(huán)境,企業(yè)在勞動關系管理上不斷面臨新的挑戰(zhàn),也遇到了各種不同的困惑,面對著紛繁復......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事情?測測你的職業(yè)價值觀根據工作目標結......