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AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 長沙:2025年07月22日
第一部分:AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 長沙:2025年07月23日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴(yán)格......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 長沙:2025年07月29日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 長沙:2025年08月02日
一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;二、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案;三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現(xiàn)場學(xué)員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、......
卓有成效的管理者 北京:2025年10月10日
德魯克認(rèn)為:管理者的工作必須是卓有成效的,而卓有成效是可以學(xué)會的。管理者的存在不是為了顯示特權(quán)和不平等,沒有光環(huán)與虛榮,它首先意味著責(zé)任,以卓有成效為目標(biāo),致力于帶領(lǐng)整個組織或者團隊穿過不確定性走向成功。本課程根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置,與德魯克一起探討,如何實踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......
新晉管理者職場秘籍 深圳:2025年10月16日
新晉管理者課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權(quán)利的5種來源主管4種行為模式測評:領(lǐng)導(dǎo)者的三項管理準(zhǔn)則管理任務(wù)一:制定目標(biāo)中國文化與目標(biāo)設(shè)置設(shè)置目標(biāo)的合理化與平衡性目標(biāo)設(shè)置的注意事項與部署設(shè)定目標(biāo)的最佳方式一次就做對目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)設(shè)置中的過程控制改變命運的年度計劃書設(shè)定明確的目標(biāo),而不是尋找......