長(zhǎng)沙電子物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

中國(guó)物流已駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道，而物流人才--尤其是電子物流人才的短缺已成為制約中國(guó)物流發(fā)展的瓶頸。鑒于這種情況，2003年10月中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)獨(dú)家引進(jìn)了電子物流師認(rèn)證培訓(xùn)體系，以加快我國(guó)物流人才的培養(yǎng)，緩解人才短缺的緊張局面。課程特色1、預(yù)備課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，使其能在今后的學(xué)習(xí)和工作中營(yíng)造一個(gè)......

解讀比亞迪管理方程式與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局 長(zhǎng)沙：2025年08月14日

2022年，比亞迪再次入榜世界 500 強(qiáng)。比亞迪始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，憑借研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新的發(fā)展模式，獲得了全面的發(fā)展，并在電池、電子、乘用車(chē)、商用車(chē)和軌道交通等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用。截止2022年11月，比亞迪累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超3.8萬(wàn)件，授權(quán)超過(guò)2.6萬(wàn)件專(zhuān)利。比亞迪......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送 長(zhǎng)沙：2025年09月25日

第一講：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局一、倉(cāng)庫(kù)選擇1.自營(yíng)與外包考慮要素2.自營(yíng)與外包定量分析3.倉(cāng)庫(kù)功能工作說(shuō)明書(shū)4.倉(cāng)庫(kù)符合性評(píng)估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評(píng)估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)目標(biāo)3.儲(chǔ)存方式模擬演算：如何合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)面積？三、設(shè)施布局1.倉(cāng)庫(kù)合理分區(qū)2.倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)布局3.庫(kù)位優(yōu)化管理案例分享：合......

供應(yīng)鏈全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長(zhǎng)沙：2025年10月15日

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)意識(shí)及文化完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的組織保障完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的流程保障完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的制度保障完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的技術(shù)保障優(yōu)化供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理舉措優(yōu)化供應(yīng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理舉措優(yōu)化供應(yīng)鏈可持續(xù)與安全管理體課程對(duì)象采購(gòu)、供應(yīng)鏈、商務(wù)、法務(wù)、審計(jì)、合規(guī)等相關(guān)職能課程大綱第一講：強(qiáng)化供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤(pán)模擬 深圳：2025年09月27日

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來(lái)越多，生產(chǎn)批量越來(lái)越少，顧客要求越來(lái)越高，員工管理越來(lái)越難，生存壓力越來(lái)越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)......

變?cè)V為金? - 客戶(hù)投訴洞悉力技能提升 深圳：2025年08月22日

企業(yè)收益：1、幫助員工樹(shù)立以客戶(hù)為中心的重要理念；2、改變企業(yè)對(duì)投訴客戶(hù)的錯(cuò)誤認(rèn)知，把投訴客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)變?cè)V為金；3、有效平衡客戶(hù)，與投訴客戶(hù)形成深層次雙贏互利的關(guān)系；4、提升員工應(yīng)對(duì)投訴的技能，有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力。崗位收益：1、掌握處理客戶(hù)投訴3大技能、4大原則，有效果地應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨；2、......