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AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長沙:2025年07月22日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 長沙:2025年07月23日
公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 長沙:2025年07月29日
2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第三年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社會主義......
互聯網+時代商業模式 長沙:2025年08月02日
一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢(定位設計)1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設計)1、如何精準定位細分市場,發現藍海2、如何提升客戶價值......
部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 深圳:2025年08月01日
1. 學會目標落地的過程和途徑;2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧;4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具;5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成;6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年07月26日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......