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管理第一抓手,利用全面預算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
【全面管控】預算編制與預算管理充分融合,發(fā)揮預算全面性【工具運用】編制工具+管理法則,提升預算實操性【落地實操】實戰(zhàn)案例分析,直擊預算管理中的實務(wù)痛點【課程內(nèi)容】前言:疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例:暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變,財務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存......
經(jīng)營決策分析與風險管理 長沙:2025年10月14日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......
有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓練 長沙:2025年10月17日
第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1、關(guān)聯(lián)概念(1)經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務(wù)(2)年度經(jīng)營計劃與項目管理計劃(3)年度經(jīng)營計劃承擔的使命、目標2、關(guān)聯(lián)策略(1)戰(zhàn)略規(guī)劃工具:戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標、階段目標(2)年度經(jīng)營目標與年度經(jīng)營策略(3)戰(zhàn)略實施策略與年度經(jīng)營策略3、經(jīng)營計劃(1)計劃與計劃結(jié)構(gòu)(2)計劃的管理......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長沙:2025年10月24日
2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求,通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù),為實現(xiàn)“......
基層管理者管理技能提升訓練 深圳:2025年11月13日
1、 認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上啟下 、 并清楚知悉工作職責;3、 學會識別問題 , 找到問題真因 , 建立現(xiàn)場標準;4、 學會識別浪費并運用改善工具進行改善;5、 正確運用教導和培育員工的方法;6、 掌握有效溝通 、 高效激勵的方法 , 使班組團隊更具凝聚力;7、 學會如何帶團......
新老QC七法的具體應(yīng)用 北京:2025年10月09日
(一)新老QC七法的區(qū)別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項f.應(yīng)用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應(yīng)用實例d.檢查表的制作方法e......