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不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 長沙:2025年08月09日
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。學員對象企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分:應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 長沙:2025年10月09日
國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢:2025年07月23日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業中,薪酬已經變成了企業和HR的&l......
績效管理與薪酬設計訓練營 南昌:2025年09月29日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
商務演講呈現技巧 廣州:2025年09月26日
1、利用結構化思維清晰勾了演講結構,使演講思路明了化2、利用結構化思維搭建演講內容,使演講條理化3、提升邏輯思維,用最短的時間講清楚、講明白4、克服緊張心理,擁有自信、自然、自由的講臺感5、從表情、肢體、動作規范演講臺風,讓聽眾聽著『舒服』課程特色:1、基于結構化思維,主要提升演講內容的邏輯能力,不理論、不概念2、輕松......
部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 深圳:2025年08月01日
1. 學會目標落地的過程和途徑;2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧;4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具;5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成;6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本......