長沙BSC培訓(xùn)公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫的建立，以及目標(biāo)的有效分解與傳遞，從公司級目標(biāo)到部門級目標(biāo)的有效分解，從部門級目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析與績效改進(jìn)掌握績效面談的方法，如何達(dá)成目標(biāo)一致，如何對員工......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 深圳：2025年08月01日

企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化，賴以支撐實現(xiàn)以上目的的，一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效，因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸？而細(xì)致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設(shè)置考核指標(biāo)？公司、部門、個人的考......

基于BSC的戰(zhàn)略落地與績效管理 深圳：2025年08月23日

課程引子：凡是發(fā)展較快的企業(yè)，激勵做得都比較好——某老板語錄單元一、績效管理綜述1.當(dāng)前績效管理體系在實施過程中存在的問題2.借助冰山模型分析績效管理運(yùn)行效果不理想的兩大根本因素3.有效的績效管理體系必須具備一定的管理假設(shè)4.績效管理活動經(jīng)歷的五大階段5.績效管理在戰(zhàn)略目標(biāo)、管理改善、過程監(jiān)督等......

不加班的秘密：Excel人人可用的商業(yè)智能 上海：2025年07月25日

精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率；掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容；掌握幾個Excel2016特有的新功能了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級分析做好準(zhǔn)備培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員、數(shù)據(jù)分析人員、財務(wù)人員課程大綱：第一講：......

高層決策者的財務(wù)管理 深圳：2025年07月26日

專為高管量身定制的財務(wù)課程我們不是講傳奇故事的總裁班我們不是講長篇理論的學(xué)術(shù)班我們是只講實操方法的特訓(xùn)營課程收益為公司管理者量身定制的財務(wù)課程！針對性解決管理者“用財務(wù)大數(shù)據(jù)管好企業(yè)經(jīng)營”這一難題！幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑：1、企業(yè)掌控的資產(chǎn)有多少在使用？2、有哪些資產(chǎn)給您帶來收入？3......