長(zhǎng)沙企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃與涉稅難點(diǎn)問題解析 長(zhǎng)沙：2025年09月12日

1.全面掌握各類重組業(yè)務(wù)的涉稅處理與籌劃方法2.全面掌握重組業(yè)務(wù)稅務(wù)處理難點(diǎn)問題的涉稅分析與風(fēng)險(xiǎn)控制方法3.學(xué)會(huì)特殊性稅務(wù)處理的應(yīng)用技巧4.鍛煉獨(dú)立解決涉稅難題的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)涉稅疑難雜癥的信心。課程大綱第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防范概述1.什么是企業(yè)重組？房地產(chǎn)企業(yè)重組類型有哪些？2.為什么說(shuō)房地產(chǎn)企......

企業(yè)并購(gòu)重組理論與實(shí)務(wù) 廣州：2025年08月23日

一、戰(zhàn)略管理與投資策略1.并購(gòu)重組背景現(xiàn)狀2.美國(guó)的六次并購(gòu)浪潮3.并購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路4.我國(guó)并購(gòu)重組風(fēng)起云涌5.并購(gòu)重組存在的問題不容忽視二、并購(gòu)重組買方選擇1.整合并購(gòu)發(fā)起者2.行業(yè)戰(zhàn)略性買方3.私募股權(quán)機(jī)構(gòu)4.風(fēng)險(xiǎn)投資人5.行業(yè)非戰(zhàn)略性買方6.管理層收購(gòu)7.員工持股計(jì)劃三、并購(gòu)重組主要方法1.資產(chǎn)收購(gòu)2.資......

企業(yè)并購(gòu)與整合 廣州：2025年09月09日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體......

企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月29日

美國(guó)100年的并購(gòu)浪潮催生了最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局，而且在美國(guó)人的觀點(diǎn)里，他們認(rèn)為并購(gòu)是最高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式，并購(gòu)中能夠獲得巨大成功的企業(yè)，將會(huì)一躍成為行業(yè)老大，甚至形成壟斷，相反的，并購(gòu)失敗的企業(yè)以及在并購(gòu)浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似，美國(guó)如此，中國(guó)亦是如此。在中國(guó)，并購(gòu)活動(dòng)是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......

目標(biāo)與時(shí)間管理 上海：2025年08月14日

第一講： 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來(lái)；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.目標(biāo)管理的好處及缺憾；7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題；8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用；9.制定：科學(xué)性；執(zhí)行：管控性；完成：激勵(lì)性10.基層：認(rèn)同；中層：督......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 廣州：2025年08月08日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購(gòu)（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過(guò)渡方案停......