長沙崗位分析培訓(xùn)公開課

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎(chǔ)。做好崗位分析與勝任力建模才能更精準(zhǔn)地做好組織設(shè)計(jì)、崗位招聘、內(nèi)部選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核與薪酬激勵(lì)。崗位職責(zé)說明書在很多企業(yè)中的現(xiàn)狀是，與實(shí)際工作內(nèi)容不相符，當(dāng)然就無法進(jìn)行有效應(yīng)用，本課程詳細(xì)講解進(jìn)行崗位分析的方法與工具，以及敏捷建模的方法、步驟與實(shí)踐。這正是很多人力資源......

向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績效考核 深圳：2025年09月26日

很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：......

向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績效考核高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

1.大量真實(shí)案例分享和練習(xí)，掌握海氏評(píng)估法并運(yùn)用到實(shí)際工作中2.理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)績效提升方面的角色和責(zé)任；3.如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評(píng)估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設(shè)計(jì)......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 深圳：2025年09月26日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個(gè)誤區(qū)?重點(diǎn)：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)?工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年10月28日

1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團(tuán)隊(duì)的核心* 敏捷團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)* 信任的力量- 個(gè)人信任度及影響力- 團(tuán)隊(duì)互信度與績效* ......

數(shù)字時(shí)代生長性發(fā)展經(jīng)營 北京：2025年10月23日

1.針對(duì)公司在經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行中每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以西方理論為基礎(chǔ)，以實(shí)用簡易的實(shí)戰(zhàn)工具，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q步驟，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.通過學(xué)習(xí)此課程，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體戰(zhàn)略、決策能力和風(fēng)險(xiǎn)能力以及公司盈利能力。課程對(duì)象......