長沙企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

模塊一 企業戰略落地需要績效激勵體系的推動- 財務管理參與企業戰略制定的方法- 企業戰略規劃與執行中財務的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預算與OGSM結合案例分析：X公司的戰略與績效管理結合模塊二 績效考核如何創造價值基于企業戰略的績效管理-財務指標與非財務指標- 財務KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......

管理第一抓手，利用全面預算勾勒企業經營計劃的邊界 長沙：2025年10月14日

管控是公司治理的根基和核心，預算則是經營管控中最有效的資源配置工具。全面預算是將企業資源加以整合與優化，來節約交易成本，達到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統性管理活動。又到一年預算季，作為財務的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業戰略規劃做的很好但無法落地？- 計......

經營決策分析與風險管理 長沙：2025年10月14日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

人才盤點與人才梯隊建設技巧 深圳：2025年10月24日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才......

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后，有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導，你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者！課程大綱：模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......