長沙總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 長沙：2025年10月24日

第一講：從人性上認知領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)究竟是領(lǐng)導(dǎo)什么？一、優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵因素卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)是核心二、企業(yè)發(fā)展的兩種作用力（推動與拉動）三、什么是領(lǐng)導(dǎo)？為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程，是通過發(fā)動其他人來完成工作四、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)者的五個權(quán)力（職位權(quán)力和非職位權(quán)力）經(jīng)典案例分析六、情境領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我測試根據(jù)員工......

顛覆創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力——突破思維定式，推動組織變革 長沙：2025年11月15日

模塊一：顛覆創(chuàng)新與市場趨勢1.互聯(lián)網(wǎng)時代的組織發(fā)展趨勢2.急劇變化的環(huán)境和時代3.組織趨于扁平化4.組織里的個人趨于個性化5.新時代的領(lǐng)導(dǎo)者困境與定位模塊二：新時代領(lǐng)導(dǎo)方式的平衡探索1.激發(fā)變革的意愿2.領(lǐng)導(dǎo)在變革中的風(fēng)險3.領(lǐng)導(dǎo)在變革中的核心利益4.如何在沖突中尋找平衡5.沖突管理的經(jīng)典模型6.沖突解決的五個步驟模塊......

管理者工匠精神塑造 長沙：2025年11月29日

第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領(lǐng)導(dǎo)的角色認知第二講 高效溝通藝術(shù)的修煉1、溝通的含義及其實質(zhì)2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內(nèi)涵2、目標的設(shè)定與分解3、管理項目和目標的關(guān)系第四講 激勵團隊能......

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 武漢：2025年09月23日

課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、生活模型演練等科學(xué)的培訓(xùn)方式，課堂氛圍非常生動、輕松，特別是通過案例分析、現(xiàn)場的演練方式，可以幫助學(xué)員直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念，課程注重職場管理的實操性，純粹的理論內(nèi)容比重較少。課程大綱一、成為責任者1. 部門經(jīng)理的自我認知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控......

OKR戰(zhàn)略目標管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 廣州：2025年11月01日

我們當下處于復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的烏卡（VUCA）時代（多變的 Volatility，不確定的 Uncertainty， 復(fù)雜的 Complexity，模糊的 Ambiguity），很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理規(guī)則被推翻和顛覆，各種變化 以指數(shù)級的速度層出不窮。企業(yè)如何在急劇變化的環(huán)境中，靈敏地應(yīng)對，既能牢牢把握戰(zhàn)略的方向和......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解 廣州：2025年12月13日

企業(yè)當下的“三大難題”：一、看不清。看不清環(huán)境變化趨勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，也看不清企業(yè)問題本質(zhì)、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在；二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向，也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線是什么；三、不會做。不掌握價值創(chuàng)新的工具方法，無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。對于如何構(gòu)建新環(huán)境下......