新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年08月12日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢：2025年08月01日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

行政事業(yè)單位財務和管理人員專業(yè)能力提升 武漢：2025年09月09日

各級政府機關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導、部門負責人及相關(guān)管理人員；各級政府及行政事業(yè)單位總會計師、財務主管、財會骨干、審計處（科）、資產(chǎn)管理部、政府采購部等工作人員；各地財政局預算處（科）、資產(chǎn)處（科）、績效管理處（科）、會計處（科）、經(jīng)濟建設(shè)處（科）、財政投資評價中心等工作人員；各省、市衛(wèi)健委（局）主管財會、醫(yī)政醫(yī)......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州：2025年07月25日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協(xié)調(diào)：......

質(zhì)量工具綜合訓練營之-SPC&DOE 上海：2025年08月22日

1、課程導入波動的現(xiàn)實SPC及DOE的作用課程結(jié)構(gòu)介紹學習小組建立培訓期望2、基礎(chǔ)統(tǒng)計學統(tǒng)計的目的數(shù)據(jù)的類型及特點統(tǒng)計分類數(shù)據(jù)描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計量正態(tài)分布的特點及應用3、SPC的原理和類型SPC的起源SPC的原理SPC 的種類4、連續(xù)型控制圖認識連續(xù)型控制圖（I-MR圖、Xbar-R圖、Xb......

《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風險規(guī)避解析 北京：2025年09月27日

一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區(qū)解析；1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問題分析2、關(guān)于設(shè)備陽臺、機電的認知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認知誤區(qū)4、關(guān)于精裝修設(shè)計、工程、維保等專業(yè)分工的誤區(qū)二、批量精裝修項目的相關(guān)合同問題處理方法解析；1、總分包合同相關(guān)要求分包管理費的約定方法總分包關(guān)聯(lián)施工、價格差異的約定方法......