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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實(shí)務(wù) 深圳:2025年09月26日
提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu),大大減少呆死料、廢品、錯(cuò)貨;建立研發(fā)文檔體系,不再依賴少數(shù)研發(fā)個(gè)人“英雄”,避免人員流失對企業(yè)研發(fā)的過大影響;建立研發(fā)文檔體系,加速研發(fā)新員工學(xué)習(xí)提高過程;建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,方便繼承已有技術(shù)成果,避免重復(fù)開發(fā)類似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單,如......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 深圳:2025年09月26日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年10月29日
了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念,掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律,了解各個(gè)階段研發(fā)流程應(yīng)達(dá)到的成熟度,與之配套的信息化發(fā)展水平,掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法;了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成;掌握對研發(fā)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。參加對象公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 深圳:2025年10月31日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
銷售談判與溝通技巧 廣州:2025年10月17日
一、三種銷售情景分析二、專業(yè)銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個(gè)要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現(xiàn)狀(1)分析客戶的決策鏈(2)歸納問題(3)拜訪前的準(zhǔn)備4、診斷問題(1)診斷問......
績效管理之實(shí)務(wù)操作 上海:2025年10月14日
一、更清晰地認(rèn)識績效管理1. 什么是績效,什么是企業(yè)績效,什么是績效管理2. 何為績效的表現(xiàn)形式,績效管理的內(nèi)容包含什么3. 績效管理過程中各層級管理者的角色和職責(zé)定位二、建立績效指標(biāo)方案1. 正確的績效管理流程以及績效考核過程中您的困惑2. 績效考核的內(nèi)容,介紹平衡計(jì)分卡和勝任能力考核3. 如何建立績效管理制度,績效......