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基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年10月30日
(一)企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達成,建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱:第一部分內容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......
鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 長沙:2025年10月18日
第一項修煉:終端業績GPS系統——目標管理(MBO)思考:有了目標,還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤區目標的分解不是簡單的2=1+1目標不只是結果的考核更是管理工具目標管理......
基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 長沙:2025年10月24日
銷售人員在與客戶交往中應當扮演何種角色,這是每一個銷售人員都要思考的問題。現在的市場及客戶本身每天都發生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專業的銷售人員不單要作產品或服務的代表,而且要做一個有豐富知識的能幫客戶審定資料、提供適當的建議、幫客戶作明智購買決定的顧問。那如何從一個......
銷售團隊高效管理—張堅老師 武漢:2025年09月26日
銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱:導入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功(包括銷售人員的層次和區別)3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......
技術規劃與技術預言管理 深圳:2025年09月26日
1.序言本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用,掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用預研項目1.2.1.目的:建立課程中的學習......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年09月26日
不同于其它理論培訓,完全實操性的講解,以多年親身輔導中大型企業實現事業部改造實踐入手,結合企業實際,與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立......