長沙精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙：2025年11月28日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(fèi)（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通（人......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州：2025年09月26日

了解豐田成為行業(yè)第一的改善套路，豐田持續(xù)改善的DNA基因掌握持續(xù)改善機(jī)制構(gòu)建方法理解精益生產(chǎn)及核心本質(zhì)理解如何打造企業(yè)盈利型體質(zhì)掌握如何打造企業(yè)自身核心競爭力培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨(dú)特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機(jī)制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的D......

精益工廠布局與路徑設(shè)計 廣州：2025年10月10日

生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)主管等課程大綱第一單元：布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元：工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體布局設(shè)......

精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 無錫：2025年10月24日

把握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具實施步驟；能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況；學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設(shè)計步驟；觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）核心原則及方法論；參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年10月15日

1、小班授課：互動性強(qiáng)，一對一針對性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；3、教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計知識；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......

現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送 上海：2025年10月09日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......