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長沙財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
1、全真模擬-- 真實(shí)場景再現(xiàn),全身心體驗(yàn)財(cái)務(wù)職場酸甜苦辣,親自干一番,不管對、錯,經(jīng)導(dǎo)師指點(diǎn)后,讓你有頓悟的感覺2、濃縮精華-- 我們的課程宗旨是:將一個財(cái)務(wù)總監(jiān)在十年工作經(jīng)歷中可能會碰到的典型場景,全部呈現(xiàn)在模擬課程中3、強(qiáng)化速成-- 三天兩夜封閉式、高強(qiáng)度的模擬訓(xùn)練后,會讓你感覺往日企業(yè)中碰到的所謂難題簡直就是小......
如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 廣州:2025年08月24日
總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士〖課程大綱〗第一部分:財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢二、經(jīng)營管理的變化趨勢第二部分:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化一、由財(cái)務(wù)核算向?轉(zhuǎn)變二、由?管理向企業(yè)的全過程管理轉(zhuǎn)變?nèi)⒂桑抗芾硐蚱髽I(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變四、由?向 ?轉(zhuǎn)變第三部分:財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立的......
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州:2025年09月27日
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進(jìn)行體檢(財(cái)務(wù)指標(biāo))第......
擬上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操課程 深圳:2025年08月22日
有深度——專門針對擬上市企業(yè)的財(cái)務(wù)人員上市規(guī)范工作能力的提升, 就企業(yè)上市財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)處理、財(cái)務(wù)規(guī)范等進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和講解時效性——一線資本市場實(shí)操專家,結(jié)合最新審核要點(diǎn),實(shí)時更新知識體系。實(shí)操性——結(jié)合大量實(shí)際審核案例,詳細(xì)分析企業(yè)上市在財(cái)務(wù)規(guī)......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年08月08日
一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(3)戰(zhàn)略采購的四大特征(4)采購工作的核心價值(5)采購管理工作五階段(6)不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(7)戰(zhàn)略采購的四模......
領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為 深圳:2025年09月11日
本課程討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何找到領(lǐng)導(dǎo)力的真北,如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實(shí)際行動把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實(shí),把障礙化為創(chuàng)新,把分裂化為團(tuán)結(jié),把冒險化為收益;討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機(jī)會,取得非凡的成功。課程目標(biāo)調(diào)動所有員工的積極性,實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)建立有效的溝通平臺......