長沙財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

打破溝通瓶頸，“高言值”精英財(cái)務(wù)修煉術(shù) 長沙：2025年09月26日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，管理經(jīng)驗(yàn)萃取，業(yè)財(cái)融合最佳實(shí)踐分享【業(yè)財(cái)融合】促進(jìn)業(yè)財(cái)協(xié)作，踐行實(shí)現(xiàn)雙贏/多贏，提升財(cái)務(wù)職場影響力【創(chuàng)新形式】自主研發(fā)財(cái)務(wù)場景電影，工作場景真實(shí)案例呈現(xiàn)，沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)【實(shí)用工具】收獲3S溝通法則，掌握高效會(huì)議管理技巧，運(yùn)用多維度職場溝通秘籍課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙：2025年10月09日

第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護(hù)神與防火墻？國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財(cái)務(wù)舞弊的......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙：2025年10月14日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對......

政府會(huì)計(jì)制度報(bào)表重點(diǎn)、平行記賬難點(diǎn)解讀與案例分析暨行政事業(yè)單位內(nèi)部控制專題培訓(xùn)班 長沙：2025年10月17日

第一部分《＜ 政府會(huì)計(jì)制度一一行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表＞ 與＜ 行政單位會(huì)計(jì)制度＞ 有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》解讀1.行政事業(yè)單位新舊制度銜接總要求、準(zhǔn)備工作及思路2.行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目與預(yù)算會(huì)計(jì)科目銜接步驟、核心對象3.行政單位財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的新舊銜接解讀4.銜接難點(diǎn)實(shí)務(wù)案例解析 •第二部分《＜ ......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2025年10月31日

并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，被譽(yù)為世界級的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運(yùn)用這一世界級團(tuán)隊(duì)管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)？如何對團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理？如何考核團(tuán)隊(duì)......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京：2025年09月26日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，部門運(yùn)營狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營效率。生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來......