長沙5S培訓公開課

基于價值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業(yè)不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

工廠5S項目推進與目視管理 廣州：2025年09月26日

企業(yè)內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

現(xiàn)場5S管理與目視化管理 廣州：2025年09月27日

現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨”且“積......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 佛山：2025年10月11日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養(yǎng)成好習慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......

客戶關系全攻略—讓客戶跟定你！ 上海：2025年10月23日

• 全面改變傳統(tǒng)客戶關系觀念，關系營銷:贏得終生客戶• 掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法，從說服客戶轉變?yōu)槔斫饪蛻簦?bull; 運用顧問式服務技巧，最大限度的防范客服過程中的各種異議，掃除障礙；• 分清客戶類型，確定溝通策略；• 能對客戶進行項目分析、客戶分析、競爭分析；從而建立......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年09月20日

上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......