長沙SQE培訓公開課

供應商質量管理SQE 廣州：2025年08月01日

培養更多適應當前企業發展需要的專業的SQE或相關工程師及管理人員，來強化供應商質量管理并保證來料質量和可靠性，從而幫助企業穩健成長，達到企業永續經營的目的課程特色注重系統方法的流程邏輯梳理，結合老師多年的實戰管理經驗，加以詳實的案例研討和工具練習，使學員輕松的掌握供應商質量管理的系統邏輯與執行方法，做到知其然也知其所以......

SQE供應商質量管理高級研修班 廣州：2025年08月08日

0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業創造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

SQE采購供應商管理 廣州：2025年08月10日

課程背景：品質——企業未來競爭的決戰場！多批少量生產條件下，與供應商建立互利的共贏關系是明智的選擇，本課程為您提供指導和督促供應商的操作方法，從源頭控制產品質量，提高供應商交貨能力、協助供應商降低成本，提高競爭力！制造業的競爭越激烈，企業的發展就越依靠供應鏈。來料品質差，交期不準，供應商配合不理......

SQE供應商質量管理—朱躍進老師 廣州：2025年08月22日

企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，企業競爭不能靠單打獨斗，需要同供應商形成戰略合作伙伴關系，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣。從質量來看，供應商提供的原材料和部件質量直接構成最終產品的質量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產品的成本的50......

現場問題發現與解決 深圳：2025年08月22日

課堂講授+案例分析+現場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2025年07月26日

1、房地產開發企業、施工企業、管理咨詢公司；2、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導；3、房地產企業設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等主管人員；4、房地產企業從事管理的規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本......