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精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2025年09月25日
01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度:標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......
精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2025年10月14日
系統掌握精益六西格瑪改善思想和工具,學習利用數據和流程來分析和解決企業日常工作中遇到的質量/效率/交期及其他各種問題;學習帶領跨部門團隊和推動持續改善活動的技能,推動企業持續推進精益六西格瑪改善體系;提升自身溝通和項目運作能力,使黑帶/綠帶能成為企業未來改善的領導者。課程大綱一、定義階段(Define)(0.5天)1.......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年10月09日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......
業務型HRBP實戰 北京:2025年09月25日
本次課程圍繞信息化時代“HRBP的價值-以助力業務增長,提升組織效能為共同目標的合作價值”而展開,共分為兩大部分:第一部分:立足業務。業務是HRBP價值的起點,也是終點。立足業務指的是在事的層面,要懂業務,講得清楚業務的內容、邏輯和運營的規律,在人的層面,要懂業務伙伴,經營好與業務伙伴的合作關系......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年11月14日
公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......