鄭州采購管理培訓公開課

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州：2025年10月24日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃，深化建筑業體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原：2025年09月25日

國企采購作為公共采購領域的重要組成部分，其規范發展對完善社會主義市場經濟、促進產業鏈供應鏈現代化發展具有重要作用。為優化營商環境，國務院出臺了《優化營商環境條例》；為進一步落實發改委16號令和843號文件精神，國家發展改革委出臺了《發改辦法規〔2020〕770號》；為進一步放寬準入限制、實現平等準入，推動有效市場與有為......

采購成本控制與供應商全面管理 濟南：2025年09月26日

第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考：20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業財報影響與關聯（數據模擬呈現）案例討論：制造企業采購三維度總成本分析（頭腦風暴模型）案例討論：某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法：采購象限分析/科尼爾......

數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南：2025年09月26日

【戰略采購】如何助力企業構建核心競爭力數字化時代企業對采購管理的期望當下企業采購管理的誤區及采購人員的困惑正本清源：重新定義，破解企業采購人的困惑之法管理升級：采購管理發展的 4 個階段及其特點詳解從傳統采購到戰略采購轉型升級現代采購三段論與戰略采購七步法詳解數字化時代，創造價值的企業采購管理模式創新基于品類的可預測戰......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 濟南：2025年09月27日

第一單元采購與供應的類別管理第1節Purchasing以及Procurement & Supply1.供應鏈管理SCOR模型初步認識與探討2.采購與供應的定義升級（由purchasing到procurement）3.采購職能第2節采購的范圍與采購循環周期（Procurement Cycle）1.采購循環周期的過......

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 濟南：2025年10月18日

一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件：采購戰略與供應商發展政策（Word）二、供應商規劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區2.供應商科學分類的方法與維度......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南：2025年10月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

采購流程優化與合規性/風險管理 濟南：2025年11月06日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

采購管理培訓內訓課程

營銷人員核心控標技能提升 主講：閣老師

● 掌握招投標的基本概念及操作流程；● 提升營銷人員對招投標全過程的控制能力與水平；課程對象：投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及控標策略總覽圖一、招投標的基本概念1. 招投標制度的起源2. 我國招投標......

規行矩步-投標文件制作技巧 主講：趙老師

● 學會分析招標文件，有針對性的編制投標文件● 掌握投標文件得高分的技巧和方法● 掌握投標文件編制的四大要領課程對象：投標項目中的標書編制人員（項目經理、技術經理、商務經理等）課程大綱導入： 提問調研互動（不中標是被廢標的多還是打分低的多）導入： 思考招標投標活動和我們生活中的招聘和考試有什么相似之處？第一講：招標文件......

采購管理創新與采購人員綜合能力提升訓練 主講：邢老師

采購工程師、項目采購工程師、戰略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監、副總采購總經理等高級管理人員。課程收益掌握企業對采購的期望及采購的價值創造熟悉采購管理系統升級及戰略采購落地方法；掌握供應商開發評估選擇管理的方法與工具；掌握供應商定價模型以及常見的避開報價陷阱的；了解TCO總擁有成本以及四維采購降本的方......

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