鄭州中層管理培訓公開課

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 鄭州：2025年08月07日

一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規則5、循序漸進：觀察、傾聽、調整、介入6、通過面談來接觸員......

高績效團隊與執行力 鄭州：2025年08月19日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

管理復制特訓營 鄭州：2025年09月13日

伴隨著中國經濟的轉型升級，中國企業的經營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者！隨著企業的快速成長，迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力，如何快速、有效、復制培養他們的管理能力，成為企業亟待解決的重大課題！今天，我們......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

在如今這樣一個變幻莫測，市場競爭日益激烈的環境下，為了獲得盈利性增長和企業持續發展的生命力，最有效的方法就是打造企業的高績效團隊！建立“高績效”的團隊是所有企業的期待。企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在溝通的高效與組織的協同，體現在那種彌漫于企業......

團隊執行力—李靖老師 鄭州：2025年09月27日

第一部分：課程引導部分了解人類最容易犯的兩種錯誤讓全體學員了解何為體驗試分組，組建團隊，選出隊長定好團隊口號團隊成員間相互贊美第二部分：使你的團隊達到顛峰狀態通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。學員分享第三部分：團隊價值觀一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新......

從基層到主管——新角色把控技巧 鄭州：2025年09月29日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業培訓主管/經理等；課程大綱一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 太原：2025年08月13日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

中層管理培訓內訓課程

贏在執行力特訓 主講：趙老師

商務談判課程大綱導入 游戲：荒島余生說服的四條通則第一講 商務談判透析1.談判的基本概念2.談判者---Negotiator的字母含義3.談判可能出現的結果4.談判的范圍第二講 談判的核心與要素1.核心是需求與滿足需求2.三大要素是力量、信息、時間3.是什么阻礙了我們成為談判高手？4.成功談判者需要的核心技能第三講、商......

沙漠掘金—從計劃到執行 主講：王老師

1、促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度2、提升學員團隊協作、群策群力能力3、培養學員精益求精、追求卓越的理念4、掌握計劃制定的方法和技巧5、明確資源的內涵，提高資源配置的能力6、掌握工作分解的方法和技巧7、掌握多種計劃管理工具【課程特色】1.情境模擬的真實性：課程通過精心設計的沙盤模擬游戲，營造出一個充......

高效執行—職場員工如何打造職場高效執行力 主講：楊老師

據調查，企業里75%的員工是不敬業的！尤其是老員工，隨著時間的推移，敬業精神逐年在下降！表現為：自由散漫、責任心不強、執行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創新意識、工作不到位。既不關心企業的發展，又對自我缺乏清晰的目標規劃，“混日子”現象相當普遍，嚴重制約了企業的發展！做好任何工作，都需要有二個......

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