鄭州精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

IE技術與現場改善 鄭州：2025年10月09日

IE（工業工程Industrial Engineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......

精益生產方式與JIT實務 鄭州：2025年10月23日

◆ 通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產的實施技法與推行方法◆ 預測及制定合理的生產計劃，提升準時交貨能力、有效降低庫存成本！做到良好物料損耗控制和備料管理，運用準時化生產方式提高生產效率。◆ 縮短生產周期時間、提升面積生產性、提高企業競爭力！&helli......

運用精益工具實現降本增效 濟南：2025年09月26日

企業經營的邏輯與新經濟寒冬企業經營的目的和目標企業活動和運營績效概覽1 企業活動2 解讀財務三表-利潤表、資產負債表、現金流量表3 企業凈運營資金來自哪里4 運營周期和資金運轉周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業經營的危機意識1 傳統經濟向新經濟的快速轉變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準備好過冬了么4 后......

智能化工廠規劃與制造業升級 濟南：2025年10月18日

智能制造作為新一輪工業革命的核心技術，正在引發制造業在發展理念、制造模式等方面重大而深刻的變革，《中國制造2025》明確提出，以加快新一代信息技術與制造業融合為主線，以推進智能制造為主攻方向，通過互聯網與工業深度融合，在新一輪產業革命中搶占未來制造業變革的先機，進一步引領我國制造業向“智能化”轉......

智能智造與數字化企業打造 濟南：2025年11月13日

第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行智能制造的工作重點7.企業推行智能制造的十個場景（1）智能產品（2）智能服務（3）智能裝備（4）智......

精益生產降本增效 濟南：2025年12月05日

理解推行精益的歷史及理念，轉變思想掌握快速換型的思路及方法掌握標準化作業的理念及方法能開展5S及目視化管理能獨識別現場八大浪費并進行改善學會描述現場的問題5W1H掌握問題分析的方法，魚骨圖及5Whys、VSM等具備防錯的思想，學會防錯的改善思路及原則【課程大綱】第1章：精益生產的歷史及原則1、精益生產的歷史&mdash......

數智化動手訓練營--12小時體驗數智化轉型全程 武漢：2025年10月10日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來了解您所在行業的數智化轉型案例，以及背后的經驗與教訓手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業轉型突破口并形成方案游戲式編碼平臺，1秒上手掌握編程思維，讓數智化項目推進更順暢有趣的互動實例，3小時掌握數據思維，......

精益生產培訓內訓課程

精益生產管理訓練 主講：劉老師

制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工等。課程大綱一、精益生產概論1、什么是精益生產2、兩種不同的制造模式（1）JIT：準時化生產（2）MRP：規模經濟3、豐田精益生產模式4、精益生產的五個原則（1）價值：站在客戶的立場上（2）價值流：從接單到發貨過程中的一切活動（3）一個流：生產線保持的流動（4......

精益管理認知培訓 主講：肖老師

第一天精益管理概述精益管理方法−精益管理的起源−精益管理與效率提升的關系−精益思想如何識別和消除流程中的浪費−如何從客戶角度定義流程的價值案例與經驗分享−典型精益項目案例分享精益與企業管理精益管理如何與六西格瑪相結合精益如何支撐企業戰略任務實現精益與客戶之聲的......

精益管理人才訓練營 主講：馬老師

這是一門能夠提升中國生產制造行業精益管理水平的課程：對于企業，能夠有效提升生產效率、降低成本、提高產品質量、增強市場競爭力、促進企業創新！對于員工，能夠掌握識別浪費的方法、學會消除浪費的工具、提升解決問題能力！對于高層管理，能夠清楚了解精益管理如何支撐公司發展戰略目標的實現！對于中層管理，能夠掌握精益管理體系實施的精髓......

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