鄭州銷售團隊建設培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 鄭州：2025年08月09日

B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......

打造銷售團隊狼性執行力 鄭州：2025年08月23日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

銷售團隊打造與業績提升 鄭州：2025年09月13日

第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色轉型與定位2、績效從何而來–態度、能力、組織支持3、銷售管理流程的六大模塊解析4、團隊問題診斷與對策–管人和理事第二章 新人招募與訓練1、新人的三個切合–經歷、期望與個性切合2、如何找到對的人–招聘要領與面試流......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 鄭州：2025年09月27日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2025年08月13日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 太原：2025年08月14日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2025年08月09日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

銷售團隊建設培訓內訓課程

店長管理 主講：朱老師

服裝行業店面管理者往往一人管理著10到20多家店鋪，常常成為救火隊員，無從做到有效的對終端店鋪人貨場的管理，而管理過程中很多事物性的工作又不知從何開始，店鋪員工離職、貨品調配、店內陳列、促銷每一項都要進行跟進，總是在解決又重要又緊急的事，管理的有效在于我們能把所有工作進行事前的規劃，清晰的知道每一步的重點工作，保證店鋪......

狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營 主講：鄧老師

企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員課程大綱第一講：優秀銷售管理者角色認知及素質模型現場互動：銷售管理者工作現狀調查一、銷售管理者角色定位1. 對上司2. 對下屬案例分析：某公司領導的管理方式、某主管的管理方式3. 對同級二、銷售管理者的四種類型1. 業務員型2. 精英型3. 官僚型4. 墮落型三、骨干銷售精英與銷售......

銷售組織運作與理管——如何打造高績效銷售團隊 主講：王老師

1 銷售經理的思維轉型1.1從員工到管理者：從乘客到司機1.2領導力的探討1.3提升銷售管理水平的重要性1.4銷售運營管理的職責1.5銷售經理的角色認知2 銷售經理關鍵行為管理2.1 軍師：目標謀劃1.目標管理的定義和重要性2.目標管理成功實施的三大基石（員工自我管理，組織價值理念，高層領導重視）3.制定目標的基本原則......

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