鄭州溝通技巧培訓公開課

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員、人力資源總監等企業高管；各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部，以及需提升溝通能力的員工等。【課程收益】權威診斷、精準領導：根據貝爾賓的9種團隊角色理論，應用塔克門團隊發展模型，精準分析團隊成員的特征，界定團隊所處的發展階段，并施以匹配的領導策略；構筑合力、打......

跨部門溝通與協作高級研修班 鄭州：2025年11月15日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

360度溝通與影響力 太原：2025年10月18日

管理大師羅伯特·凱利說過：企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下一......

團隊建設與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 濟南：2025年10月18日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

演說復制-領袖魅力演說 濟南：2025年10月20日

企業家、董事長、品牌創始人、企業高管等課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、......

公眾演講與魅力表達 濟南：2025年11月01日

一、核心破解1小時■公眾演講的心態■名人演講分析與應用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說話聲調3）靈活手勢4）誠實信號5）堅定心態■公眾演講的五大風格1）學術風格2）娛樂風格3）勵志風格4）匯報風格5）培訓風格■演講與表達的三大核心1）口2）臉3）手■公眾演講七大法則1）自信2）弄清主題3）提前排練......

當眾講話訓練 武漢：2025年09月23日

1.面對眾人講話不緊張，思路清晰。2. 讓人大膽說話，與人交往具備膽量與勇氣，提升與人溝通、社交的能力。3.提高人的語言組織能力和邏輯性，表達自如流暢。4.求職面試、面對領導講話從容自信，應答有思路5.培養人的領導才能，語言更有感染力、號召力。6.提升人的熱情，個性更加活潑開朗7.提升自我價值，培養一個人生活中必備的自......

溝通技巧培訓內訓課程

誰是談判高手 主講：湯老師

談判， 從來就不是“張牙舞爪”，也不是“不亢不卑”，談判是淡然處之的藝術。《道德經-老子》說，無欲則剛，有欲則弱。“欲”就是我們的弱點，也是對方的弱點，本課程不僅傳授居于優勢地位的談判，更傳授居于劣勢地位下的談判技巧。無論是對日常的工作，還是個人的......

演講與口才 ----三尺舞臺 揮灑自如 主講：趙老師

各企業團隊中高層管理人員、銷售人員和基層員工課程目的讓學員意識到口才演講的重要性，從而提升起學習鍛煉的興趣；建立學員對自我口才演講能力的自信心；學習并且掌握演講的流程、知識、技巧、方法和工具；在情景模擬中進行現場演講，針對性發現問題，自我提升。課程綱要第一章：演講---沒有你想象的那么簡單一、觀摩巔峰對決---精彩演講......

“四世同堂 其樂融融”——職場高效代際溝通寶典 主講：高老師

隨著時代的發展，“四世同堂”的職場，無論是60后、70后，還是80后和90后、00后，都需要正確地認識并消除代際觀念對工作的影響。如何能夠正確的認識代際分歧真正的成因，如何能真正做到代際之間的理解與包容，如何能夠開誠布公、坦誠相見的開展代際之間的高效溝通，如何能夠從源頭改善代際差異對工作的不良影......

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