鄭州銷售經理培訓公開課

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年09月26日

21世紀不僅是科技騰飛的世紀，更是爭奪銷售主動權的世紀，企業的銷售業績波動80%的原因是有20的客戶引發，大客戶是一項長且戰略投資，是實現企業利潤和可持續發展的最為重要的保障之一，大客戶如何從無到有，銷售如何從零開始直至圓滿結束，需要企業的系銷售者加以足夠的關注。本課程從專業的角度來講述銷售人員如何運用專業銷售技巧去有......

金牌店長實戰特訓營 濟南：2025年10月13日

模塊一：鎖銷系統一、認識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機會3、一別永失二、超級賣手的職業態度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區別是什么？三、專賣店導購職業生涯四階段七維管理1、第一階段......

金牌店長 濟南：2025年10月30日

掌握優秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰的經驗和招數，讓你學了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業績提升 武漢：2025年11月13日

作為銷售經理，在管理團隊的過程中總會面臨一些共性問題，這些問題困擾著銷售業績的進一步提升，甚至嚴重影響了銷售隊伍的穩定——銷售業績徘徊不前，銷售隊伍不穩定難以管理“銷售明星”，銷售人員的個人業績目標達成率有差異難以激發銷售人員的工作熱情和潛能難以執行公司的標準銷售流程&h......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日

模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

暢銷店鋪的銷售數據管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數【客數x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數】提升銷售額影響銷售業績的關鍵要素★根據商品動向推測銷售額根據庫存金額的變化推算銷售額根據過去2年的數據推測每月銷售額Z型圖表......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理培訓內訓課程

終身壽險產品訓練 主講：高老師

● 通過學習，了解并掌握終身壽險七個核心功能；● 深入了解人生的三個金融類風險和四個法律類風險；● 學習并掌握終身壽險針對這兩大類風險的具體功用。課程對象個險績優人員、主管、優質準主管課程方式講授互動、案例研討、現場實戰執行課程大綱第一講：新經濟形式下的資產與負債一、前言1. 20大提出的發展方向：達成中等發達國家水平......

卓越保險經理人養成 主講：姚老師

邏輯清晰，內容詳實，理念新穎，深入淺出，讓團隊養成成功習慣，打造卓越個人和團隊【課程對象】個險渠道業務人員【課程大綱】一、職業與職業生涯規劃1、職業及個人職業選擇的關系A、什么是職業B、個人職業選擇的5種關系2、職業生涯規劃A、內職業生涯B、外職業生涯C、內外職涯的關系二、卓越的工作標準1、工作標準A、標準的定義B、為......

卓越店長?門店管理的黃金法則 主講：劉老師

-01：由粗放到精細：管理干部的管理思維轉變-02：人員流失的原因簡析：團隊氛圍與榮譽體系建立等多維度解析-03：新人招募的數據化管理與量化考核：周期性人員招募考評策略-04：新人地圖與新人畫像分析：招什么樣的人、需要具備哪些特質-05：銷售型面試：流程工具與面談話術，MOT成功面試的關鍵時刻-06：經紀人成長的&ld......

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