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酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
學習完本課程,學員能夠掌握以下內容:1. 全程電腦實操,掌握薪酬體系設計的規范性流程和步驟;2. 手把手教會搭建企業薪酬落地化方案;3. 學會如何進行企業薪酬現狀診斷;4. 現場進行回歸演練,薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練;5. 大量相關原創/精華資料分享本課程結合生動精彩案例和趣味橫生的演練(電腦操作演練占課程......
激勵型薪酬體系設計與落地 廣州:2025年12月26日
第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析:......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
(第一天7小時,第二天6小時)專題一:違紀違規問題員工處理1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,用人單位如何應對?2.用人單位在收集問題員工違紀違規證據時,需注意哪些細節?3.對于違紀問題員工,應該在什么時間內處理?4.續簽勞動合同后,能否追究員工上一期勞動合同期內的違紀責任?5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
課前請思考以下八個問題,課后再思考這八個問題,看看答案是不是一樣的?1、績效考核在期末打分時,新員工和老員工的績效成績一般誰高些?為什么?2、合理制定目標的原則是什么?3、什么樣的企業適合用戰略地圖?4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎?為什么?如果是一樣的,合理不合理?如果不一樣,哪里不一樣?5、職能部門的績效指標如......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
TTT培訓師全面提升特訓營 北京:2025年12月23日
理解VUCA時代企業培訓的現狀,認識企業培訓師的角色與重要性。掌握結果導向的課程開發技巧,運用洋蔥模型和ADDIE模型設計優質課程。了解成人學習原理,運用OSM²模型和五星教學法進行教學設計。培養自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。學會應對授課中的關鍵時刻,處理挑戰和管理課堂紀律。課程收益獲得清晰的角色定位......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京:2025年12月23日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
薪酬管理培訓內訓課程
基于戰略的績效與薪酬體系建構 主講:程老師
?運用案例引入深化課程,更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義;?大量的情境分析及小組互動,更為直觀地幫助參與者領會課程思想;?區別于市面上的傳統的人力資源課程,融入咨詢工具與方法,直接地點出課程精髓;?咨詢和顧問企業的實例,結合了民企、國企、外企等深度案例來闡述;?全面的課程架構,傳道授業解惑一網打盡,全面訓練,提升能......
現代企業薪酬設計與管理 主講:張老師
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業績有著直接的影響。市場經濟體制逐步規范,也對企業薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪資體系,是國內企業迫切......
AI如何賦能薪酬體系 主講:鐘老師
一、薪酬設計邏輯1、企業薪酬定位影響薪酬的因素有哪些?對付薪水平的影響對薪酬結構的影響對人才結構與晉升通道的影響案例:TT度假村的人才補充路徑互動:小組討論2、薪酬結構包含哪些內容?全面薪酬的五個組成部分現金薪酬的結構組成檢視:本企業的薪酬結構案例:某企業的薪酬結構互動:問答3、薪酬設計的落地步驟薪酬管理中的5大問題薪......
