鄭州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

員工團(tuán)建：《團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》 鄭州：2025年09月25日

開(kāi)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn): 統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的規(guī)則，統(tǒng)一的行動(dòng)，統(tǒng)一的聲音！第一部分結(jié)果與任務(wù)——團(tuán)隊(duì)結(jié)果力訓(xùn)練模式1、結(jié)果是什么？2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？我們每天做的是結(jié)果，還是做的是任務(wù)？許多人還沒(méi)有搞清楚什么是任務(wù)，完成“三事”......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班--打造企業(yè)軟實(shí)力·構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 鄭州：2025年09月26日

各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管；各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他中高層管理人員、管理儲(chǔ)備干部，以及需提升溝通能力的員工等。【課程收益】權(quán)威診斷、精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)貝爾賓的9種團(tuán)隊(duì)角色理論，應(yīng)用塔克門(mén)團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型，精準(zhǔn)分析團(tuán)隊(duì)成員的特征，界定團(tuán)隊(duì)所處的發(fā)展階段，并施以匹配的領(lǐng)導(dǎo)策略；構(gòu)筑合力、打......

演好新角色：從基層到主管高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年09月29日

本課程包含了為你首次進(jìn)入管理角色做準(zhǔn)備，從設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到解決棘手沖突的全部?jī)?nèi)容。通過(guò)練習(xí)、講師點(diǎn)評(píng)和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。培訓(xùn)受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱:一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來(lái)的各種困難1、主管這一角色的......

從基層到主管——新角色把控技巧 鄭州：2025年09月29日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理等；課程大綱一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來(lái)的各種困難1、主管這一角色的定位特點(diǎn)2、同上級(jí)一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對(duì)4、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來(lái)乍到，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸3、收集員工的信......

長(zhǎng)安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤(pán)） 太原：2025年10月14日

在長(zhǎng)安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對(duì)手地盤(pán)。在搶奪地盤(pán)過(guò)程中，您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問(wèn)題。如何通過(guò)發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力，解決這些潛在問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占地盤(pán)、擊敗對(duì)手，并獲得最終的勝利？知識(shí)要點(diǎn)：模塊一：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些？模塊二：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

大雁精神---打造金牌團(tuán)隊(duì) 太原：2025年11月01日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團(tuán)隊(duì)精神的真諦一. 為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦1．團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)2．步調(diào)一致，才能贏得勝利3. ......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......

中層管理之道—打造黃金中層高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年09月24日

第一部分 管理者的角色認(rèn)知－－幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一. 管理的實(shí)質(zhì)二. 管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的位置、作用和責(zé)任三. 管理者應(yīng)遵循的五個(gè)原則四、談企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神五、堅(jiān)守你的責(zé)任1、責(zé)任是人生的根本義務(wù)2、責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度3、工作范圍的界定只是每個(gè)人所該做的最小范圍4、永遠(yuǎn)比別人要求的多做一點(diǎn)（企業(yè)組織里......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：胡老師

1)幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)與方向；2)幫助學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行理念，導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；3)幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，教會(huì)員工正確的工作方法；4)幫助學(xué)員樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力；5)幫助學(xué)員樹(shù)立積極的心態(tài)，為團(tuán)隊(duì)注入正能量。授課對(duì)象企業(yè)中高層管理人員、核心......

團(tuán)隊(duì)、凝聚、協(xié)作、溝通——團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練營(yíng) 主講：魏老師

上午09：00-12：00第一模塊 融冰——心智模式改變體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別如何打破自己的舒適范圍三腦思維內(nèi)驅(qū)力與約束力體驗(yàn)訓(xùn)練：五秒人生第二模塊認(rèn)識(shí)自我 融入團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神塔克曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段DISC性格分析貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系體驗(yàn)活動(dòng)（破冰 分組 團(tuán)建）時(shí) 間：30分鐘活動(dòng)......

輔導(dǎo)與訓(xùn)練 主講：孟老師

有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。如何使自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是一直想解決的問(wèn)題。 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的"計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制"，到工作中......

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