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鄭州人力資源培訓公開課
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 鄭州:2025年07月24日
2025年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確指出要“深化人才發展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,完善人才自主培養機制,加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。加快建設國家戰......
全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州:2025年07月24日
●董事長、總經理、副總經理等企業高管;●人力資源總監、部長、經理、績效管理專員及各相關部門負責人。【課程大綱】模塊一:解析績效考核與績效管理1.優秀企業績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認知4.績效考核與目標管理5.績效管理解析6.目標管理的七個要素模塊二:績效考核指標設計1. 績效考核指標類型2. 企業級考......
七步成詩—課程快速開發能力訓練 鄭州:2025年08月02日
通過課程開發,促使業務骨干、技術專家以及管理人員將自身的實踐經驗、管理智慧提煉和萃取出來,形成在企業內部可復制、可傳承的智力資產。最終形成競爭對手無法復制的核心競爭力。課程目標:當完成此課程后,您將可以:1、了解課程設計與開發的基礎知識,掌握課程開發的步驟2、運用規范格式編寫課程目標和課程名稱3、運用PRM模型及其它常......
咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 鄭州:2025年08月07日
第一講 人力資源管理到底管什么?一、正確理解人力資源1.人力資源管理的歷史發展1)經驗管理(雇傭勞動管理)2)科學管理(勞動人事管理,強調以“物”為中心管理理念)3)行為及現代管理(人力資源管理,強調以“人”為中心管理理念)2.企業經營與人力資源1)管理現狀怪圈2)構成企......
全面績效管理推動轉型升級成功實戰班——變革之道,決勝績效 鄭州:2025年08月09日
洞悉戰略,掌握理念:根據組織的戰略與業務發展需求,建立正確的績效管理理念和認識,幫助企業發揮績效的激勵作用、提高人力資本投資回報;名企對標,案例解析:通過企業實戰案例,詳解績效管理在組織發展中的重要意義,獲取多家名企績效考核的經驗與方法;能力提升,駕馭技術:通過微咨詢式案例演練,把握KPI、GS及KCI指標特點及提煉原......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 鄭州:2025年08月14日
第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 鄭州:2025年08月20日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 鄭州:2025年08月20日
時代的發展賦予培訓更深的意義,從師徒制、再到課堂培訓等,培訓技術的發展并不意味著培訓效果的滿意。國內很多企業培訓大學開始都做得風生水起,可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、xx大學等企業大學的解散,被譽為專業培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說,幾乎所有的培訓部門都在做表面專業的培訓。但從本質上說,只有為數不......
人力資源培訓內訓課程
培訓計劃制定與培訓費用預算及轉化 主講:趙老師
案例分析:這樣的培訓問題在哪里?一、培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調查的流程B、勝任素質識別的基本流程C、培訓需求分析結果的輸出2、設定培訓部門的目標3、設定單項培訓目標4、年度培訓規劃的制定要素5、年度培訓預算6、年度培訓計劃結構工具一:培訓目標計劃表學員演練:年度培訓計劃制定二、培訓效果的量化計算與評估......
《弟子規與員工職業化塑造》 課程大綱 主講:羅老師
專業講授、引導啟發、分組討論、案例分析、視頻、角色扮演等【課程對象】全體員工【課程大綱】第一章 學習《弟子規》的重要性和必要性一、《弟子規》興起的社會大背景二、現代人的三大問題三、孔子、孟子的告誡四、企業的問題出現在哪里五、人的問題出現在哪里六、關于自我管理七、弟子規——自我管理的準則八、弟子規......
激發賦能——構建創新孵化營 主講:蔡老師
1. 如何變革組織傳統心智習慣?2. 如何優化并迭代運營模式和體驗流程?3. 如何10倍速增長組織效能?4. 如何調動團隊合力,解決實際問題?5. 如何催生組織內部智慧,提升團隊共識及凝聚力?賦能型成長組織的打造,衍生了各“企業大學”的搭建訴求。隨著對企業成長和培訓賦能的認知度的提升,&ldqu......