鄭州研發管理培訓公開課

互聯網大型高可用高并發微服務架構設計與最佳實踐培訓班 鄭州：2025年10月17日

第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進；2.高可用設計手段；3.高并發設計手段；4.微服務架構構成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架構設計原則；6.微服務架構服務粒度設計；7.實踐案例；第一天下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用；2.微服務架構設計之網關環......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 鄭州：2025年10月21日

1.課程培訓業界最流行、應用最廣泛的Hadoop與Spark大數據技術體系。強化大數據平臺的分布式集群架構和核心關鍵技術實現、大數據應用項目開發和大數據集群運維實踐、以及Hadoop與Spark大數據項目應用開發與調優的全過程沙盤模擬實戰。2.通過一個完整的大數據開發項目及一組實際項目訓練案例，完全覆蓋Hadoop與S......

軟件詳細設計、建模與編檔最佳實踐培訓班 鄭州：2025年10月21日

第一天上午一、軟件詳細設計概述1.系統詳細設計目標及意義2.詳細設計與架構設計3.詳細設計與設計模式4.系統詳細相關文檔5.軟件詳細設計實踐流程與計劃二、詳細設計的文檔1.設計文檔注意事項2.設計文檔的評審與基線3.設計文檔的版本管理4.設計文檔的變更控制略5.詳細設計轉化為代碼三、面向對象設計工具及UML建模語言1.......

VUE3.0從實戰到源碼全剖析技術實戰 鄭州：2025年11月16日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。日程安排時間內容備注第一天上午TypeScript1.TypeScript簡介和環境搭建2.TypeScript靜態類型3.基礎靜態類型和對象靜態類型4.類型注解和類型推斷......

產品經理賦能訓練 太原：2025年09月25日

單元一數字化產品的管理的由來?產品經理是CEO的接班人?什么是互聯網產品?產品經理誕生的背景與原因?做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景單元二用戶調研與需求分析?你準備提供的產品和服務，解決了什么需求？1）目標用戶是誰2）如何做用戶畫像3）剛需還是改善需求4）高頻OR低頻5）尋找......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 濟南：2025年10月29日

企業CEO/總經理、事業部總經理、研發總經理/副總、總工程師/技術總監、研發職能部門經理、質量管理部門經理、產品經理/項目經理、CIO等。課程大綱：一、研發管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構2、專題培訓研發管理體系整體架構產品規劃和需求管理流程體系市場驅動的產......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 濟南：2025年11月01日

修煉一 定好位：角色定位轉換（認知升維）技術人員向管理轉型該怎樣看待管理？科學&藝術？管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區：“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......

IPD+敏捷高級訓戰班 濟南：2025年11月11日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

研發管理培訓內訓課程

設計管理與跨界協同（向明） 主講：向老師

1深度詮釋國內優秀房地產企業的全流程設計管理體系；2通過實際案例，形象展現設計管理的模式、標準及產品創新的流程與工具；3深入解析設計管理的價值體系，通過管理跨界，明晰精細化設計對營銷、工程、成本、營運的幫助；4通過案例，從實戰出發，講解甲方如何把控設計院，如何與設計師進行有效的溝通；5講解甲方各職能部門角度對設計各階段......

新產品工藝研發管理 主講：周老師

通過成功企業產品工藝研發管理的咨詢案例，用實戰經驗（研發流程、管理模板和管控表格等），并通過課程現場互動，讓學員理建立一套可操作、可落地的產品開發流程體系，學以致用。建立市場導向和對客戶需求管理的產品開發管理體系框架。運用先進產品開發的理念（爆品）和產品開發的關鍵成功要素，正確理解各要素之間的關系；掌握產品開發流程的結......

公司管理人員的數據分析通識課 主講：擎老師

麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養擁有數字分析能力的員工，本課程就是給中層員工講的數據分析課，從而給組織賦能。對于中層員工而言，數據分析能用來做什么？提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新......

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