鄭州系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海：2025年08月13日

第一部分：精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實(shí)踐：精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式；三、3、 精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)架第二部分：精益生產(chǎn)方式的核心思想：消除浪費(fèi)一、認(rèn)識(shí)什么是浪費(fèi)：了解流程型制造企業(yè)的七大浪費(fèi);二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費(fèi)分析;三、消除浪費(fèi)的高效方法：三日......

物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、場(chǎng)景觸點(diǎn)設(shè)計(jì)與物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理及風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+考察 鄭州：2025年07月18日

第一部分：物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和場(chǎng)景觸點(diǎn)設(shè)計(jì)（2021年7月30日 主講：李老師）一、優(yōu)秀物業(yè)人的角色定位及行業(yè)視野1、行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展2、我國(guó)物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)3、物業(yè)服務(wù)高速發(fā)展國(guó)家的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)二、服務(wù)品質(zhì)的概念與品控的底層邏輯1、優(yōu)秀物業(yè)人項(xiàng)目管理的“道法”核心2、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的五維管理3、服務(wù)......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月24日

2024年12月13日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《園林綠化工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》等9項(xiàng)工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，12月30日又發(fā)布了2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，編號(hào)為GB/T50500-2024，自2025年9月1日起實(shí)施......

2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債申報(bào)高級(jí)研修班 鄭州：2025年07月24日

2024年是很不平凡的一年，面對(duì)外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，為提振社會(huì)信心，國(guó)家出臺(tái)了一攬子增量政策。12月份黨中央在北京召開(kāi)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)2025年的經(jīng)濟(jì)工作做出了重要部署，2025年要實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，提高財(cái)政赤字率，確保財(cái)政政策持續(xù)用力、更加給力。增加發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，持續(xù)支持&......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月01日

一 培訓(xùn)，你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見(jiàn)提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個(gè)問(wèn)題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問(wèn)題，學(xué)習(xí)效果也是問(wèn)題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn)，培訓(xùn)的作用與定位2 什么叫完善的培訓(xùn)管理體系。3 如何讓......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年08月21日

帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與PMC自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工具”，變成團(tuán)隊(duì)自我改善模板；學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)與模式；針對(duì)“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對(duì)；如何構(gòu)建“PMC自動(dòng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)便信息化”，實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)響應(yīng)；PMC團(tuán)隊(duì)打造（特質(zhì)要求、團(tuán)......