鄭州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸；2.通過管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力；6.通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競爭力。課程對(duì)象企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年09月12日

1.直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問題，并從現(xiàn)場咨詢角度系統(tǒng)給出答案；2.能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因；3.幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對(duì)策；4.理解富士康生產(chǎn)系統(tǒng)精髓的理論知識(shí)；5.通過方法論和工具、結(jié)合案例講述，使企業(yè)管理干部具備應(yīng)用各項(xiàng)管理提升機(jī)制；6.能幫企業(yè)找出最佳管理方式，打造高效的信......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年07月31日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對(duì)比市場多品種，少批量全球化......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年09月23日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對(duì)比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時(shí)化的三個(gè)必要及背后的思想自働化的兩......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 深圳：2025年08月01日

單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本問題對(duì)目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個(gè)階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設(shè)定：任務(wù)控制單與行動(dòng)檢查單5.......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

第一部分： 現(xiàn)場管理者的角色與作用企業(yè)目標(biāo)與現(xiàn)場管理管理的四項(xiàng)基本功一流現(xiàn)場的構(gòu)成現(xiàn)場管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場管理的方法與工具成功的現(xiàn)場管理者第二部分：現(xiàn)場OJT現(xiàn)場OJT培訓(xùn)職責(zé)現(xiàn)場OJT指導(dǎo)的四個(gè)階段現(xiàn)有OJT指導(dǎo)的七步法SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序第三部分：現(xiàn)場IE技法IE概念尋求作業(yè)新方法動(dòng)作改善原則人體動(dòng)作/工具設(shè)備/場所......