鄭州薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)......

全員績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年11月04日

多數(shù)企業(yè)都倡導(dǎo)“以人為本”的思想，但面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬(wàn)變商業(yè)環(huán)境，到底應(yīng)該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力？企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對(duì)吸引、保留和激勵(lì)人才起著關(guān)鍵性的作用，建......

以提升效能為導(dǎo)向的績(jī)效體系設(shè)計(jì)與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年11月15日

德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，目標(biāo)管理是公司管理中樞系統(tǒng)，而績(jī)效管理正是目標(biāo)管理的核心表現(xiàn)，沒(méi)有績(jī)效管理，連員工能力和業(yè)績(jī)的區(qū)分都很難，更談不上人才盤點(diǎn)和人才開發(fā)，所以馬云說(shuō)沒(méi)有績(jī)效管理，就談不上科學(xué)的管理。可見(jiàn)績(jī)效管理的重要性。在地產(chǎn)領(lǐng)域，由于地產(chǎn)行業(yè)管理的粗放性和規(guī)模等原因，真正推行科學(xué)、公正、適宜的績(jī)效管理體系的公司鳳毛麟角，......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場(chǎng)演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......

《做職業(yè)的銷售人》——激活銷售潛能，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)，作職業(yè)銷售人 北京：2025年09月27日

企業(yè)銷售部門全體員工，銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售培訓(xùn)者課程大綱：模塊一：銷售員你在為誰(shuí)工作？模塊二：銷售員應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)工作和銷售工作模塊三：銷售員如何認(rèn)識(shí)同公司的關(guān)系模塊四：銷售員如何認(rèn)識(shí)同領(lǐng)導(dǎo)、老板的關(guān)系模塊五：銷售員如何應(yīng)對(duì)銷售問(wèn)題、銷售困難和挫折模塊六：銷售員如何抓住銷售機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)模塊七：銷售員應(yīng)該如何看待銷售......

表達(dá)之鑰?—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧 廣州：2025年10月17日

1、全工具型課程：重方法不重理論，課堂上傳授多種實(shí)用工具及公式化的表達(dá)方法，易于學(xué)員掌握與吸收；2、課程內(nèi)容覆蓋常見(jiàn)工作表達(dá)場(chǎng)景，學(xué)員學(xué)完即可用于工作中，提升工作效率；3、課程設(shè)計(jì)大量實(shí)踐練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就可以將工具和方法實(shí)操演練，確保學(xué)員能掌握課程內(nèi)容；4、針對(duì)部分難以應(yīng)對(duì)的話題，講師將傳授多年實(shí)踐總結(jié)得出的技巧......