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《年度經營計劃制訂與管理》實戰研修班 濟南:2025年09月26日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業7個人參加,結合企業實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰模擬 每家企業可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發等部門負責人參加,課程結合企業實際進行32場現場實戰,讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中,培訓老師結合......
戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南:2025年10月10日
經濟環境瞬息萬變,很多企業稍不留神,就會被歷史的車輪碾得粉碎,沒有戰略的企業注定短命,缺乏戰略眼光的企業家也一定是短視的。如何讓戰略能夠真正落地,唯做好每一年的規劃并有效執行,才能保證企業走得更遠、更穩健!很多企業在戰略解碼與年度經營策略制定、落地執行中經常遇到以下困惑:1.增長困惑:業績如何持續增長,缺乏增長的系統思......
從年度經營計劃到財務預算落地 武漢:2025年09月23日
【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現從年度經營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業各種類型的案例實操演練,老師現場指導學員進行分組......
向華為學成長系列課程——企業年度經營計劃與預算管理 武漢:2025年10月11日
1. 目的障礙——經營者沒有明晰的使命愿景2.計劃障礙——沒有戰略解碼,對本部門、本崗位如何執行公司計劃一無所知3.共識障礙——85%的管理人員每個月花在討論目標的時間不超過一個小時4.協同障礙——員工遇到問題互相扯皮、推諉......
行業市場拓展——行業營銷戰術與技能 深圳:2025年09月26日
第一部分 如何尋找和把握行業的市場機會?◆行業的巨大發展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個企業。如何正確捕捉和篩選本企業的市場機會,是市場拓展成功的前提。※ 案例分析:19世紀90年代中期,通信行業的巨大市場蛋糕為各通信制造商提供了無比的商機,但華為能參與的卻非常有限,華為正確的選擇接入網和農村市場,為自己今......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱:M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度......