鄭州主任審計員培訓公開課

QC七大工具實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年08月08日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

提升質(zhì)量意識，塑造質(zhì)量文化 濟南：2025年07月18日

1、中高層管理者2、質(zhì)量工程師3、質(zhì)量主管4、質(zhì)檢人員【課程綱要】一、良好的質(zhì)量意識1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位2、企業(yè)的競爭----質(zhì)量的競爭案例：海爾對質(zhì)量的認識海爾的質(zhì)量觀念大眾和豐田的質(zhì)量問題帶來的災難為什么99%還不夠好？產(chǎn)品質(zhì)量的六大天敵3、質(zhì)量管理之原則－－ ZD4、質(zhì)量意識的體現(xiàn)5、豐田對客戶滿意度的測......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 濟南：2025年07月30日

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)......

8D問題解決法 濟南：2025年08月08日

課程收益1理解管理的含義與精髓；了解管理策略的框架2理解8D的本質(zhì)及應用范圍；掌握8D的工作方法3理解解決問題的方法、原則、態(tài)度4掌握緊急對策的技巧與要領(lǐng)5掌握分析、解決、驗證、評估總結(jié)問題的方法與技巧6了解企業(yè)現(xiàn)行的改進方法與 8D 的比較7針對問題掌握團隊的工作方法，能依照要求收集、描述問題與解決問題，鞏固成果，不......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應鏈、銷售、客戶服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

薪酬體系建設與管理 北京：2025年08月12日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......