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績效管理:BSC+KPI+績效輔導 武漢:2025年10月31日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
BSC+OKR(戰略績效管理)實戰難點解析 北京:2025年10月18日
第一部分 互聯網+時代中國企業戰略執行解決方案1. 1“互聯網+”的前世今生與未來大趨勢1. 2“互聯網+”時代公司戰略規劃與運營執行的挑戰與對策1. 3 認識BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等戰略績效管理工具1. 4“互聯網+”時代戰略績......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
出色經理人的八項核心技能 北京:2025年10月18日
第一項技能:經理人的自我管理1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6) 出色經理的4種角色第二項技能:團隊建設技能1) 優秀的團隊的特點2) 建設團隊的5大要素3) 游戲:團隊合作完成任務的條件4) 高效團隊的......
需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉化為具有競爭力的產品,很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐,我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導致研發和市場脫節,需求無法有效傳遞和落實,相關環節和部門(如:客戶、市場部、開發部......