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向標桿萬科地產學人力資源管理系列課題:標桿房地產人力資源戰略地圖與薪酬、績效體系設計 北京:2025年09月27日
在公司戰略不是非常清晰的情況下,懂得如何描述戰略;如何根據公司戰略推導公司戰略舉措,進而根據BSC分析出公司的KPI;分享標桿企業《戰略地圖》和《目標責任書》;如何根據戰略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃;如何將KPI分解為行動計劃;如何在不是很成熟的企業實施績效管理;如何實施考核等級和考核幅度,解決部門大小和考核層......
人才戰略:人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州:2025年08月02日
企業痛點1. 業務與人才戰略難銜接,組織考核思路不明2. 人才戰略規劃不知如何著手,各環節關聯把握不準3. 人才標準難判斷,招聘渠道難拓展,雇主品牌建設薄弱4. 人才培養體系不完善,常態化培養與快速成長策的痛點5. 人才激勵系統內外不平衡,資源分配、發展通道設計待優化培訓對象:老板、人力資源總監、經理課程收益:1、主線......
人力資源戰略全景圖設計班 杭州:2025年09月11日
業務戰略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰略演繹下的人力資源戰略規劃全景圖組織人效的盤點與發展路徑規劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規劃書人才培養的重心與重點培養路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......
創造價值,致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海:2025年08月07日
人力資源管理的核心價值體現在助力戰略和驅動業務,因此,人力資源管理邏輯需要從專業導向和自我視角,轉向由外而內的業務導向、外部視角,轉向自上而下的戰略導向、未來視角。我們將借助本次研討會,重新思考人力資源管理如何聚焦價值創造,基于業務戰略與組織能力,從業務邏輯而非HR專業分工邏輯,來重新設計人才戰略與人力資源職能。跳出專......
決勝中層-智慧打造高效團隊 北京:2025年08月08日
一、管理者對角色的認知決定管理行為1.我們的團隊管理面臨哪些挑戰小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些?面對挑戰,改變觀念,突破固有思維模式2.管理干部在企業中的現狀是什么?是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天3.企業的財務成功與職業經理人之間的關系企業發展的核心競爭力由什么來決定?什么是執行力核心競爭力的決定性因素......
向華為學習高效率地工作—華為工作法 上海:2025年09月26日
為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?二十余年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,......