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新QC七大手法公開課 北京:2025年08月12日
本課程將幫助學員:了解新QC七大工具及其品質問題說明學會在合適的場合用新的QC工具對品質問題進行分析和采取相應的措施通過本課程的學習, 使學員能充分認識質量改進的重要意義,以及質量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景,從而使學員更好地分析和解決問題,為公司不斷開展質量改進工作做貢獻。培訓對象生產、質量、技術部......
QC七大手法-南京 蘇州:2025年07月28日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
傳統QC七大手法 蘇州:2025年08月06日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2025年08月08日
質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內容3. 使用查檢表之實例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應用3.......
大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2025年07月31日
一、戰略解碼介紹與導入* 什么是戰略解碼* 為什么要戰略解碼* 戰略解碼的方法和模型* 戰略解碼原則* 戰略地圖的應用* 戰略解碼的輸出二、戰略解碼的層次* 使命與愿景* 組織未來年度的主要發展目標* SWOT分析:組織面臨的機會與威脅和組織優勢和劣勢* 準備情景分析報告* 主情景分析,討論組織應該采取的策略* 檢驗策......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年07月17日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......