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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法,對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力,能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議,幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......
財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
業財數據能力實戰營:從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥:2025年12月18日
? 財務BP、財務分析師、經營分析師等職能人員? 財務部門需要跟數據打交道、希望從數據中洞察關鍵信息的人員? 希望利用Excel和Power BI強化個人職業競爭力的非財務人員課程大綱一、基礎階段:構建業財貫通的數據基礎,提升工作效率專題一:解決業財數據“兩張皮”,建立業財協同的數據基礎1) 搭......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2. 系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4. 學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5. 掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6......
