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《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明:2025年09月26日
董事長、總裁、總經理、副總經理及總監級管理人員、高層經理、部門經理人力資源總監、經理;HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準;2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具;3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理......
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 鄭州:2025年10月09日
第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......
成功從優秀員工做起 鄭州:2025年10月18日
目前就業形勢相當嚴峻,通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來,成為優秀員工,讓個人與企業共生存、同命運;在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下,要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響,學會規劃人生、提升自我,只有公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養員工自主思考的能......
咨詢式績效管理體系建設 鄭州:2025年10月31日
如果您問企業的人力資源管理人員,哪個模塊最復雜而又最不容易見成效?答案肯定是員工績效考核!如果您問企業的老總什么事情讓他最頭痛?肯定也是員工績效管理。本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和概念,對績效管......
TTT企業內部培訓師特訓營 北京:2025年10月31日
小班分組授課, 50%講授,50%實戰演練與分享,采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演和實戰模擬等多元之訓練方式引導學習和演練,引導學員掌握要領,得到突破。課程目標:通過深入淺出的講解,挖掘企業培訓的核心價值;通過有效有趣的互動,傳承企業培訓的實用方法;通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能;內容安排:第一天......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年11月07日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......