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大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 北京:2025年08月01日
企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等培訓(xùn)大綱:第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 北京:2025年08月04日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年08月13日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
戰(zhàn)略采購與采購成本降低(沙盤) 北京:2025年08月14日
1.70%的成本來自于供應(yīng)商,如何打造高效率、低成本、低風(fēng)險的供應(yīng)體系。2.降本壓力比山大,供應(yīng)商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高,不知如何著手。4.庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。5.供應(yīng)鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。培訓(xùn)受眾:如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱......
培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海:2025年08月22日
A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉:學(xué)員個性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理? 如何認(rèn)識學(xué)員的個性?如何滿足個性差異的 學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析......
PDCA循環(huán):達(dá)成結(jié)果,持續(xù)改善 上海:2025年08月20日
第一章:認(rèn)識PDCA循環(huán)我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任務(wù)管理的PDCA流程第二章:首先設(shè)定目標(biāo)認(rèn)識目的(Objective)與目標(biāo)(Goal)制定目標(biāo)的SMART原則未來十年的我:設(shè)定個人的人生目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的步驟目標(biāo)的分解與分配長期目標(biāo)與短期目標(biāo)利用OGSM方法,確保上下一致......