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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年08月01日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津:2025年09月11日
第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系/矩陣圖Ø 唯一供應商(或強勢供應商)對采購人員......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰;2.掌握新時期的采購流程,了解其中流程的關鍵所在;3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程,提高供應商的績效;4.針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準;5.如何識別、篩選和評估潛在供應商;6.如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤和風險管理做出貢獻。課程背......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
商務PPT結構設計與策劃 北京:2025年08月23日
了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的構建相結合怎樣快速的把要表達的眾多信息,規劃成帶有邏輯關系的PPT結構學會"以觀眾為本"制作PowerPoint了解演示文稿應該對哪4個方面進行設計靈活運用商務PPT在設計中的6個原則演示文稿的大綱區、幻燈片編輯區和備注區應該怎樣協調配合怎樣提升幻燈片中的效果......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2025年09月26日
采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士課程大綱:一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應......