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職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理 北京:2025年09月26日
各企業(yè)副總、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、部門主管等課程收益:1)了解經(jīng)理人員的角色與定位的變化2)了解人力資源的基本理念及對業(yè)務(wù)工作的作用和價值3)如何挑選到我想要的人4)經(jīng)理人員如何對員工進行業(yè)績管理5)經(jīng)理人員如何有效激勵員工6)經(jīng)理人員如何培養(yǎng)員工課程大綱:第1章 管理是什么?一、小游戲:幫幫我吧二......
職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升 蘇州:2025年08月13日
從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為的目標。課程對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程特色:系統(tǒng)性:企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,注重綜合能力的均衡發(fā)展,因而在管理技術(shù)上......
金牌執(zhí)行力-職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能 蘇州:2025年09月13日
企業(yè)總經(jīng)理,副總,工程、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量等各部門之中高層管理干部課程大綱:一、自我管理1.角色認知(職業(yè)規(guī)劃)(1)職業(yè)生涯規(guī)劃(2)科學(xué)設(shè)計職務(wù)說明書(3)定位好上司、同事、下屬的關(guān)系(CRM)2.時間管理(1)時間盤點(2)時間管理的原則(3)會議管理(4)時間管理的三個方法(OEC)3.自我職業(yè)道德管......
職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州:2025年09月24日
引言 提升商務(wù)演示能力的環(huán)境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧......
采購品類策略管理 深圳:2025年08月23日
總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程目標:1.理解采購品類戰(zhàn)略管理對于企業(yè)價值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購品類管理流程與工具3.掌握采購品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項目實施落地課程大綱:第一講:采購品類管理基礎(chǔ)一、采購品類管理的發(fā)展歷史二、為什......
企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 北京:2025年08月23日
七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè)七個層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 平衡需求記分卡個體評估工具詳解 團隊文化評估工具詳解企業(yè)文化評估工具詳解 領(lǐng)導(dǎo)力價值評估工具詳解并購文化兼容性評估工具詳解 文化相容性評估工具詳解課程目標:能解決的問題如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建如何最充分地發(fā)揮員工的積極性如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化如何......