鄭州工廠(chǎng)管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 鄭州：2025年09月25日

生產(chǎn)部門(mén)級(jí)、班組長(zhǎng)、車(chē)間主管人員，PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問(wèn)題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問(wèn)題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 鄭州：2025年10月09日

企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專(zhuān)業(yè)人員、車(chē)間主任、—線(xiàn)主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定1)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的種類(lèi)3)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的種類(lèi)5)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料開(kāi)始準(zhǔn)備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站......

新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 鄭州：2025年10月13日

第一講：全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景；2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路；3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求；4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對(duì)企事業(yè)單位的影響及對(duì)策。第二講：GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》；第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海：2025年10月13日

基于大師的理論基礎(chǔ)：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開(kāi)發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強(qiáng)大型企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò) 3 年獨(dú)具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，是 HR應(yīng)對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，組織......

用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

一、項(xiàng)目管理前世今生？1、項(xiàng)目管理發(fā)展背景2、項(xiàng)目管理的流派和應(yīng)用3、項(xiàng)目管理前看看遇到的問(wèn)題（可單獨(dú)講解項(xiàng)目，項(xiàng)目集和項(xiàng)目組織三套國(guó)際認(rèn)證）二、項(xiàng)目管理知識(shí)體系1、項(xiàng)目的定義和概念2、五大過(guò)程3、項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域包含了項(xiàng)目管理的全部的工具，技術(shù)和方法（涵養(yǎng)PMP認(rèn)證全部?jī)?nèi)容單獨(dú)講1天）三、項(xiàng)目計(jì)劃1、項(xiàng)目1+N計(jì)劃體......