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工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 鄭州:2025年07月24日
(一)《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義,以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策(二)EPC項目招投標問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 鄭州:2025年07月24日
第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀(一)《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規范》(2013版)主要修訂內容;3.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版......
學習萬科管理工程破解之道--工程現場精細化管理研修班 鄭州:2025年08月02日
第一部分:什么是現場管理?1.現場管理的定義?2.現場管理中我們必須面對的問題是什么?3.現場管理的秘訣!4.房地產企業與施工企業在現場管理方面的差異是什么?第二部分:項目準備階段的現場管理1.什么是正確的事?2.如何做到正確的事?3.選擇正確的人4.謀定而后動---項目管理策劃第三部分:項目實施階段的現場管理1.正確......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 濟南:2025年08月09日
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一。現代企業的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內企業面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!企業對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標;2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成,并清楚責權分工工具如何運用權責分配表,為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權的工具1.時間管理的起點是目標管理;2.什么是授權;3.授權的障礙有哪些;4.授權的5步驟;5.哪些能授權......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年08月18日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......