鄭州綜合管理技能培訓(xùn)公開課

新時期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 南京：2025年10月10日

各級省市國資委單位負責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關(guān)工作人員。課程大綱（一）公文寫作政策理論水平與用語規(guī)律1.具備較高的思想政策水平，是寫好公文的先決條件2.提高思想政......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年10月09日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年11月15日

1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團隊的方法 – 培養(yǎng)訓(xùn)練，溝通互動，團隊氛圍營造，激勵設(shè)計；5、促進自......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理1、管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？2、只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年10月22日

【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2）什么是項目3）項目管理的哲學(xué)、策略4）什么是項目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項目的管理環(huán)境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責(zé)：項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的影響4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的......

成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者：教練技術(shù)在團隊管理中的應(yīng)用 北京：2025年11月13日

1.學(xué)習(xí)實用的教練技能提升工作中對話的質(zhì)量；2.充分利用每次的對話機會輔導(dǎo)和發(fā)展下屬；3.使團隊工作專注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級行動；4.建立良好的跨部門溝通關(guān)系，達成業(yè)績目標(biāo)，實現(xiàn)雙贏課程大綱：一、開場1.分享案例，識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學(xué)員結(jié)合自身工作，列出面臨的......